La innovación bien gestionada es una de las formas más efectivas (sino la única) de obtener resultados concretos en cualquier organización. Este curso está diseñado para guiarte en la implementación de un sistema de innovación transversal que impacte de manera positiva y medible cada una de las áreas de tu empresa, siguiendo las mejores prácticas internacionales para la gestión de la innovación.
Nos basaremos en la guía de implementación de la nueva norma ISO 56001-2024, un marco que garantiza que cada iniciativa innovadora esté alineada con los objetivos estratégicos de tu organización. Sin embargo, el objetivo central es asegurarnos de que puedas obtener resultados tangibles, como la optimización de recursos, la mejora de procesos, el desarrollo de nuevos productos o servicios, modelos de negocio la entrada a nuevos mercados y, en última instancia, un aumento en la rentabilidad y competitividad.
Optimización de recursos y reducción de costos: Implementando un enfoque transversal de innovación, podrás maximizar el uso eficiente de tus recursos, minimizando riesgos y redundancias, lo que se traduce en una operación más ágil y económica.
Mejora de procesos y eficiencia operativa: El curso te ayudará a identificar oportunidades de mejora continua en los procesos internos, logrando una mayor agilidad en el desarrollo y la implementación de nuevas ideas.
Desarrollo de productos, servicios y nuevos modelos de negocio: Con un sistema de innovación gestionado, tu organización estará mejor preparada para identificar oportunidades en nuevos mercados y lanzar nuevos productos y servicios de manera más rápida y efectiva.
Mayor competitividad y crecimiento sostenido: La innovación estructurada te permitirá anticiparte a las demandas del mercado, fortaleciendo tu posición competitiva y abriendo nuevas avenidas para el crecimiento sostenido de tu organización.
Mejores alianzas estratégicas: La innovación no solo involucra a tu equipo interno, sino también a proveedores, clientes y aliados clave, fortaleciendo las relaciones y la cooperación para alcanzar mejores resultados.
Resultados medibles y sostenibles: Estableceremos indicadores clave de desempeño para evaluar el impacto real de la innovación en los resultados de tu organización, asegurando que cada esfuerzo innovador sea cuantificable, sostenible y contribuya al éxito a largo plazo.
Este curso sigue la guía de implementación de la ISO 56001-2024 - el nuevo estandar a nivel global - como una herramienta efectiva para gestionar la innovación. Aunque el foco está en obtener resultados prácticos y medibles, contar con este marco normativo te proporcionará un enfoque estructurado y probado para maximizar el impacto de la innovación en todas las áreas de tu organización.
En este curso, aprenderás a gestionar la innovación como un sistema transversal en toda tu organización, alineado con los principios de la ISO 56001-2024. Descubrirás cómo estructurar y optimizar un sistema de innovación que involucre a todas las áreas, priorice proyectos clave y utilice herramientas como el Valor Presente Neto (VPN) para evaluar su impacto financiero y estratégico.
Además, aprenderás a alinear la innovación con los objetivos corporativos, fomentando una cultura de mejora continua y medible. Te proporcionaremos las herramientas necesarias para optimizar recursos, mejorar procesos y consolidar la competitividad de tu organización en un entorno de constante cambio.
Con esta formación, estarás preparado para liderar la innovación de manera efectiva, optimizando recursos y consolidando la competitividad de tu organización.
El curso especializado en Gerencia de Innovación basado en la nueva norma ISO 56001-2024 está dirigido a directivos, gerentes, mandos intermedios y técnicos, así como a consultores, auditores y todos aquellos profesionales interesados en adquirir los conocimientos necesarios para gestionar la innovación dentro de una organización. Está diseñado para quienes deseen implementar o adaptar un Sistema de Gestión de la Innovación en empresas de cualquier tamaño o sector, garantizando un enfoque estructurado y sostenible que impulse la competitividad y el crecimiento.
Con más de 25 años de experiencia en el establecimiento y manejo exitoso de negocios, Edwin ha Co-fundado y dirigido empresas en países como España, USA, Costa Rica, Francia, Hong Kong, Colombia y México. Su amplia experiencia en diversas industrias le ha permitido enfrentar desafíos complejos e identificar oportunidades clave.
Su pasión por la mentoría y consultoría se refleja en su apoyo a más de 60 empresas y más de 500 individuos en 5 continentes, brindando orientación estratégica y fomentando su crecimiento. Como consultor y mentor especializado en innovación, sigue los estándares ISO 56002 y GIMI, ayudando a las organizaciones a desbloquear su potencial innovador.
Con una sólida experiencia en el desarrollo e implementación de entornos digitales innovadores, David es un experto en la creación de modelos de operación y venta que aprovechan al máximo la transformación digital. Es socio fundador de plataformas pioneras como Ferias Virtuales, Mi Aula Empresarial, y Connecta Negocios, que cuentan con presencia en más de 40 países en América Latina.
Su experiencia abarca la gestión de la innovación, donde ha desarrollado soluciones avanzadas para mejorar la interacción y experiencia en eventos presenciales, híbridos y virtuales. Su enfoque innovador y su capacidad para integrar tecnologías emergentes en modelos de negocio lo posicionan como un referente en el ámbito de la estrategia de innovación y gestión de procesos innovadores.
CEO de Praxxis consultores , especialista en sistemas integrados de gestión, Change manager practicioner bybProsci, Agente de transformación cultural BVC, formación como coach, consultor empresarial y inteligencia artificial. Gerente de proyectos, consultor , facilitador de más de 820 proyectos en sistemas de gestión de la línea Iso y asuntos regulatorios, formación en temas relacionados a más 5.000 personas en LATAM
En este curso, contaremos con la participación de destacados empresarios y líderes de la industria que compartirán sus experiencias y casos de éxito en la implementación de estrategias innovadoras.
Estos expertos ofrecerán valiosos insights sobre cómo llevar a cabo una implementación exitosa, aportando perspectivas prácticas y consejos clave para aplicar la norma ISO 56001-2024 de manera efectiva.
.
Metodología
El curso se desarrollará a través de sesiones semanales en vivo de 3 horas cada una, realizadas en formato online. Cada sesión será interactiva y diseñada para proporcionar una comprensión profunda de los conceptos y herramientas de la norma ISO 56001-2024.
Para complementar el aprendizaje en vivo, contarás con acceso a una plataforma LMS que incluye:
Repositorio de documentos: Materiales de lectura esenciales, artículos especializados y libros relevantes.
Foros de preguntas y respuestas: Espacios para discutir dudas, compartir insights y recibir apoyo de instructores y compañeros.
Plantillas de ejercicios: Recursos prácticos para aplicar los conocimientos adquiridos y desarrollar habilidades específicas.
Memorias de cada sesión: Resúmenes y puntos clave de cada clase para referencia futura.
.
¡Inscríbete ahora y asegura tu plaza en el curso! Si necesitas más información o deseas conocer nuestros descuentos para grupos, empresas o universidades, no dudes en comunicarte con nosotros. Estamos disponibles para atender cualquier consulta y brindarte la mejor opción según tus necesidades.
Inscribirme Quiero Más Información Descargar el Brochure
Francisco Fernandez Arevalo
Empresario (España)Senior con más de 30 años de experiencia, ha sido apoderado de El Corte Inglés, S.A. un referente histórico de actividades, consecuencia de la trayectoria multidisciplinar desarrollada en División Informática Profesional, División Comercial, División Empresas, Dirección Regional Empresas de Aragón, Navarra y La Rioja y Director de Obras - Equipamiento Región Centro. Francisco es cofundador de Smartrivium compañía de transformación digital.
Luz
Directiva (Colombia)Con más de 16 años de experiencia y certificaciones internacionales en gestión de proyectos e innovación, Luz es actualmente Jefa de Gestión Estratégica , lidera la definición y seguimiento de la estrategia empresarial, enfocada en sostenibilidad, transformación energética y nuevos negocios. Forma parte del Comité de Gerencia, destacándose por su capacidad de simplificar procesos complejos, resolución de conflictos y liderazgo colaborativo, posicionándose como una experta en gestión estratégica y proyectos transformacionales.
Guillermo Granados, Ph.D.
Estratega (México)Guillermo Granados, es Director General de The Business Performance Institute, firma especializada en diseño organizacional y sistemas de innovación. Ha desarrollado una perspectiva de capacidades en las organizaciones que integra la Operación y la Innovación en un solo marco de estrategia, procesos, indicadores y perfiles de puesto. Socio fundador de Qurio Group, SAPI de CV, representa a México en el Comité Técnico Internacional ISO TC279, creador de las normas ISO 56000. Además, fue Presidente del Comité Técnico Nacional CTNN10 y del Premio Nacional de Tecnología e Innovación (2016-2018). Doctor en Estrategia (ITESM, UNC Chapel Hill, Japón), con un MBA en Nanyang (Singapur) y especialista en productividad y calidad por la Asociación de Industrias del Japón Central.
Ricardo Bolaños
Consejero (México)Ricardo es consejero de empresas ayudándoles a conseguir un crecimiento enfocado. Su principal labor es acompañar a los empresarios para lograr una administración eficiente y eficaz sin que tengan que estar supervisando todo ellos mismos. Especialista en Gobierno corporativo, innovación y emprendimiento. Está centrado mejorar el desempeño de las empresas mediante el compliance, gobierno corporativo y accountability (rendición de cuentas) usando el modelo de Performance-Conformance®, desarrollado por él mismo. Es experto en compliance y transformación digital de las empresas. • Presidente comisión de innovación Coparmex • Comité Técnico de normalización CTNN 10 (ISO/TC 279. Innovation management).