¿En qué país se encuentra ubicada su empresa? Si su empresa opera en más de uno, indique desde cuál país está realizando este diagnóstico.

¿Cuál es el tamaño de su empresa en términos de empleados?

¿Cuál es el volumen de ventas mensuales promedio de su empresa en dólares?

¿En qué sector opera su empresa?

¿Cuál es el tiempo de operación de su empresa en el mercado?

¿Cuál es su nivel dentro de la empresa?

¿Cuál es su área funcional dentro de la empresa?

¿Su empresa opera también fuera de su país?

¿Su empresa se encuentra certificada en ISO 9001?

Por favor, escriba su correo electrónico:

El reporte del estado de madurez del SGI, le llegará a esta dirección de correo

¿La organización ha realizado análisis del entorno externo para identificar tendencias de mercado, cambios en la industria y avances tecnológicos relevantes para la innovación?

¿Se han identificado oportunidades y amenazas en el entorno externo que podrían influir en la estrategia de innovación de la empresa?

¿El análisis del entorno interno incluye la evaluación de recursos, capacidades, cultura organizacional y procesos que podrían afectar la capacidad de innovación de la empresa?

¿Existe una definición de innovación aceptada, comunicada y compartida en toda la organización?

¿Toda la organización conoce el propósito y las metas de innovación establecidas por la empresa?

¿Se han identificado y comunicado los canales, actividades y recursos disponibles para fomentar la innovación dentro de la empresa?

¿El número de ideas innovadoras generadas por año es el adecuado para cumplir los objetivos de la empresa?

¿Existen equipos que desarrollen proyectos entre áreas o unidades de negocio?

¿La participación en proyectos de innovación es parte del perfil del cargo o es voluntaria para los empleados?

¿La empresa ha llevado a cabo algún tipo de evaluación o medición para comprender el nivel de cultura de innovación presente en la organización?

¿La alta dirección participa activamente en la promoción de la innovación y demuestra su compromiso con el mismo?

¿Apoya la alta dirección de manera efectiva a los líderes en todos los niveles para desarrollar su liderazgo en innovación?

¿La dirección de la empresa establece y comunica una visión clara sobre el papel de la innovación en el logro de los objetivos estratégicos?

¿El número de personas de la alta dirección que están directamente involucradas en la toma de decisiones relacionadas con la innovación?

¿Establece, implementa y mantiene una política de innovación que describa el compromiso con las actividades de innovación la alta dirección?

¿La empresa tiene un enfoque sistemático para identificar y desarrollar líderes que fomenten la innovación en sus equipos?

¿Se fomenta la participación activa de los líderes intermedios en la promoción y apoyo a iniciativas de innovación?

¿Se llevan a cabo evaluaciones periódicas del liderazgo para medir su efectividad en el impulso de la cultura de innovación?

¿La alta dirección está dispuesta a asumir riesgos calculados en apoyo de iniciativas innovadoras?

¿La empresa cuenta con mecanismos formales para reconocer y premiar el liderazgo innovador en todos los niveles jerárquicos?

¿La empresa ha desarrollado un plan estratégico de innovación que defina claramente sus objetivos a corto, mediano y largo plazo?

¿Se han establecido metas y objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo definido) relacionados con la innovación en el plan estratégico de la organización?

¿Existe un plan de acción detallado que identifique actividades específicas, responsables y plazos para la implementación de iniciativas de innovación?

¿La relación entre el total de personas en la empresa y el número de ellas capacitadas en metodologías de innovación es?

¿Se ha asignado un presupuesto anual específico y suficiente para financiar actividades de innovación?

¿La empresa cuenta con un espacio físico designado y equipado para facilitar actividades de innovación y creatividad?

¿Se ha establecido un tiempo dedicado de manera regular en la jornada laboral para la realización de proyectos de innovación?

¿Se realizan revisiones periódicas del plan estratégico de innovación para garantizar su relevancia y actualización?

¿Se lleva a cabo una evaluación sistemática del progreso y los resultados de las iniciativas de innovación en relación con las metas establecidas?

¿La organización promueve una cultura de aprendizaje y mejora continua en el ámbito de la innovación, como parte integral de su planificación estratégica?

¿La empresa cuenta con los recursos necesarios, tanto financieros como humanos, para impulsar la innovación de manera efectiva?

¿Existe un programa de capacitación y desarrollo específico para mejorar las competencias del personal en el ámbito de la innovación?

¿Se promueve activamente la conciencia organizacional sobre la importancia de la innovación y su impacto en el éxito de la empresa?

¿La comunicación interna fomenta la colaboración y el intercambio de ideas entre los diferentes niveles y áreas de la organización?

¿Se dispone de información documentada sobre las mejores prácticas, lecciones aprendidas y casos de éxito en innovación?

¿La empresa cuenta con un equipo dedicado a la gestión de la innovación, con roles y responsabilidades claramente definidos?

¿Se asignan responsabilidades específicas para la implementación y seguimiento de iniciativas de innovación en toda la organización?

¿Se realizan evaluaciones periódicas del clima organizacional para medir el nivel de apoyo y compromiso hacia la innovación?

¿Existe un sistema de retroalimentación que permita recoger y analizar las sugerencias y comentarios de las personas en relación con la innovación?

¿Se mantiene un registro actualizado de las patentes, propiedad intelectual y otros activos relacionados con la innovación de la empresa?

¿La organización cuenta con procesos establecidos para la generación, selección y desarrollo de ideas innovadoras?

¿Se han definido claramente los roles y responsabilidades para la implementación de iniciativas de innovación?

¿Existe un sistema de seguimiento y evaluación para medir el progreso y el impacto de las actividades de innovación?

¿El porcentaje de ideas innovadoras implementadas respecto al total de ideas generadas es?

¿Se asigna tiempo, espacio y presupuesto exclusivo para actividades de innovación?

¿La organización promueve una cultura de aprendizaje y mejora continua en el ámbito de la innovación?

¿Se realizan revisiones periódicas del sistema de gestión de la innovación para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación?

¿La empresa fomenta la colaboración y la co-creación con socios externos para impulsar la innovación abierta y la generación de nuevas ideas?

¿La organización cuenta con un proceso formal para la gestión de la propiedad intelectual generada a partir de iniciativas de innovación?

¿Se documentan y comparten las lecciones aprendidas y las mejores prácticas derivadas de experiencias pasadas en innovación?

¿La empresa realiza evaluaciones periódicas del desempeño en innovación, utilizando indicadores y métricas específicas?

¿Se comparten regularmente los resultados de las actividades de innovación y se utilizan para impulsar la mejora continua?

¿La empresa fomenta la retroalimentación y el aprendizaje organizacional a partir de experiencias pasadas en innovación?

¿El presupuesto que se destina a actividades de innovación en comparación con los ingresos totales de la empresa es?

¿Se realizan evaluaciones del desempeño de equipos o áreas específicas en relación con la innovación?

¿La empresa establece metas de innovación medibles y alcanzables?

¿Se utilizan herramientas y metodologías específicas para evaluar el impacto de las actividades de innovación en el rendimiento organizacional?

¿La evaluación del desempeño en innovación considera tanto aspectos cuantitativos como cualitativos?

¿Existen procesos claros para recopilar, analizar y reportar los resultados de las evaluaciones de innovación?

¿Se utilizan los resultados de las evaluaciones de innovación para tomar decisiones estratégicas y asignar recursos de manera efectiva?

¿La organización promueve una cultura de aprendizaje y mejora continua en el ámbito de la innovación?

¿Se realizan revisiones periódicas del sistema de gestión de la innovación para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación?

¿La empresa fomenta la colaboración y la co-creación con socios externos para impulsar la innovación abierta y la generación de nuevas ideas?

¿Existen mecanismos para recopilar y analizar retroalimentación de empleados, clientes y otros stakeholders para identificar áreas de mejora en el proceso de innovación?

¿Se establecen objetivos específicos de mejora relacionados con la innovación y se monitorea su progreso de manera regular?

¿La organización cuenta con un sistema formal para la gestión de ideas y sugerencias de mejora por parte de los empleados?

¿Se realizan sesiones de lluvia de ideas, co-creación y/o workshops periódicos para identificar oportunidades de mejora e innovación?

¿Existe un proceso estructurado para la implementación de mejoras identificadas, con asignación clara de responsabilidades y plazos?

¿La empresa promueve la experimentación y el aprendizaje a partir de errores como parte del proceso de mejora continua?

¿Se utilizan herramientas y metodologías específicas, como Lean o Six Sigma, para impulsar la mejora continua en los procesos de innovación?